Mùa ĐHĐCĐ 2026 đang dần khởi động khi các doanh nghiệp niêm yết bước vào giai đoạn công bố thông tin và chuẩn bị tổ chức đại hội. Dù chưa bước vào cao điểm, những tín hiệu ban đầu đã cho thấy một mùa ĐHĐCĐ diễn ra trong bối cảnh nhiều thay đổi đáng chú ý: yêu cầu về minh bạch ngày càng rõ ràng hơn, nội dung công bố không chỉ dừng ở kết quả kinh doanh mà mở rộng sang các yếu tố phát triển bền vững, và vai trò của Hội đồng quản trị (HĐQT) ngày càng được đặt dưới áp lực kỳ vọng lớn hơn. Trong bối cảnh địa chính trị biến động với nhiều diễn biến phức tạp khó đoán định, nền kinh tế đứng trước không ít thách thức, các cổ đông ngày càng mang đến kỳ đại hội những câu hỏi thẳng thắn hơn, những kỳ vọng rõ ràng hơn về sự minh bạch và trách nhiệm giải trình. Chính vì vậy, HĐQT cần thể hiện năng lực dẫn dắt thực chất – để cổ đông có thể tin tưởng vào định hướng chiến lược dài hạn của doanh nghiệp và tiếp tục gắn bó. Trong bối cảnh đó, ĐHĐCĐ không chỉ là hoạt động thường niên mang tính thủ tục, mà ngày càng trở thành một điểm chạm quan trọng giữa doanh nghiệp và nhà đầu tư – nơi phản ánh rõ hơn chất lượng Quản trị Công ty (QTCT), mức độ minh bạch và năng lực dẫn dắt của HĐQT.
Thực hành công bố thông tin về phát triển bền vững – đáp ứng kỳ vọng ngày một khắt khe hơn từ nhà đầu tư và cơ quan quản lý
Thực tế hiện nay cho thấy phần lớn các doanh nghiệp niêm yết vẫn đang thực hiện công bố thông tin, đặc biệt là công bố thông tin về ESG và phát triển bền vững (PTBV), ở mức đáp ứng yêu cầu pháp lý cơ bản và vẫn còn khoảng cách đáng kể so với thông lệ quốc tế. Tuy nhiên, trong bối cảnh nhà đầu tư coi minh bạch và trách nhiệm giải trình là ưu tiên hàng đầu khi rót vốn dài hạn, yêu cầu về chất lượng công bố thông tin của doanh nghiệp cũng vì thế mà trở nên khắt khe hơn bao giờ hết. Sự ra đời của Bộ Nguyên tắc QTCT 2026 cùng định hướng sửa đổi Thông tư 96 đang đặt ra những tiêu chuẩn mới cho sự minh bạch của doanh nghiệp. Trong đó, việc chú trọng vào các nguyên tắc PTBV và quyền lợi của các bên liên quan là yếu tố then chốt giúp thị trường nâng cấp chất lượng công bố thông tin. Đây không chỉ là sự thay đổi về hình thức mà còn là nỗ lực thực chất để tiệm cận các thông lệ quốc tế hiện đại.
Một số thách thức thực tế trong hoạt động của HĐQT
Bên cạnh áp lực từ bên ngoài, hoạt động nội tại của Hội đồng Quản trị (HĐQT) cũng đang bộc lộ những “điểm nghẽn” cần sớm được tháo gỡ. Nhiều phòng họp HĐQT vẫn đang duy trì tư duy tuân thủ thụ động thay vì tập trung dẫn dắt chiến lược, đi kèm với đó là sự thiếu hụt tính đa dạng trong cơ cấu thành viên và những rào cản trong việc phân định vai trò giữa HĐQT và Ban điều hành. Bên cạnh đó, chất lượng thông tin báo cáo phục vụ cho hoạt động của HĐQT trong nhiều doanh nghiệp vẫn chưa thực sự đáp ứng yêu cầu. Thông tin cung cấp cho HĐQT đôi khi chưa đầy đủ, thiếu tính kịp thời hoặc chưa đủ chiều sâu phân tích, dẫn đến hạn chế trong việc nắm bắt tình hình và đưa ra quyết định hiệu quả trước những biến động nhanh của thị trường. Để bảo vệ lợi ích tối cao của các doanh nghiệp và cổ đông, việc cập nhật kiến thức QTCT theo các thông lệ tốt và chuẩn mực hiện đại như Bộ Nguyên tắc 2026 là giải pháp tối ưu giúp khơi thông nguồn lực lãnh đạo.
Nâng cao thực hành quản trị – các hướng tiếp cận
Trước những thách thức mang tính bước ngoặt của năm 2026, việc thay đổi tư duy quản trị đã trở thành yêu cầu sống còn. Để hỗ trợ các nhà lãnh đạo chủ động làm chủ cuộc chơi và tháo gỡ các nút thắt vận hành, VIOD mang đến hệ sinh thái giải pháp toàn diện giúp nâng cao năng lực và thực hành QTCT:
🎓 Chương trình Đào tạo chuyên sâu: Các chương trình Chứng nhận Thành viên HĐQT (DCP), Chương trình Chuyên sâu về Thư ký QTCT (CSMP), Chương trình Chuyên sâu về Quản trị rủi ro và Kiểm soát nội bộ (ACMP) được cập nhật toàn diện theo VNCG Code 2026, thông lệ OECD và dữ liệu thực chứng từ VLCA 2025.
🌐 Hội thảo & Cập nhật thị trường: Các buổi hội thảo, diễn đàn kết nối, chia sẻ những thông lệ tốt và cập nhật những biến động mới nhất về hành lang pháp lý cũng như xu hướng ESG toàn cầu.
🤝 Coaching & Đào tạo In-house: Dịch vụ huấn luyện cá nhân và đào tạo tại chỗ được thiết kế riêng cho doanh nghiệp nhằm thay đổi tư duy lãnh đạo, xây dựng lộ trình cải thiện QTCT thực chất, phù hợp với đặc thù và bối cảnh riêng của từng đơn vị.
👉 Tìm hiểu thêm tại:
DCP42: viod.vn/chuong-trinh-dao-tao/dcp42/
CSMP11: viod.vn/chuong-trinh-dao-tao/csmp11/
CSMP12: viod.vn/chuong-trinh-dao-tao/csmp12/
DCP43: viod.vn/chuong-trinh-dao-tao/dcp43/
